Gregory Rayter, Президент компании RAYTER INC., Даллас, штат Техас, США.

Один из немногих в мире специалистов, специализирующихся на кросс – культурном консультировании, т.е. переносе передовых управленческих технологий в условия конкретного предприятия с учетом адаптации к национальным особенностям фирмы. Компания, возглавляемая Gregory, ведет бизнес в США, Мексике, Венесуэле. На рынке стран СНГ фирма RAYTER INC. (основана в 1985 году) работает с 1994 года. За этот период компания выполнила 29 проектов, направленных на построение в Российских и Украинских компаниях систем стратегического планирования, управления персоналом, оплаты труда, оптимизации бизнес – процессов и обслуживания клиентов. Среди клиентов на Украине: страховая группа ТАС (г. Киев), концерн Европродукт (г. Одесса), завод Дистар (г. Полтава), компания Инвельта (г. Днепропетровск), АО Днепротяжмаш (г.Днепропетровск), компания Днепротехсервис (Днепропетровск). Среди клиентов в России: Национальный торговый банк (г. Тольятти), компания Инмарко (г. Новосибирск), АО Россибфармация (г. Новосибирск), Банк 24.ру (г.Екатеринбург) и другие. Отличительной чертой технологии работы RAYTER INC. является то, что компания позиционирует себя не как обучающая, а как внедряющая компания, которая передает клиенту готовые технологии управления, адаптирует их, под условия конкретного предприятия и затем, вместе с клиентом, внедряет их. Эффект внедрения достигается за счет увязки указанных выше систем управления в единое целое, т.е. комплексного охвата организационных изменений необходимых компании для достижения этапа расцвета. Кроме того, подбор внедряемых технологий, производится исходя из этапа жизненного цикла организации и с учетом тех проблем, которые имеет организация, исходя из этапа своего развития.

Gregory Rayter имеет три высших образования в области стратегического планирования, управления персоналом и международной экономики, проживает г. Даллас, Техас, США. Совместно с компанией БДО – Баланс – Аудит, издает на Украине журнал на русском языке «Современный Капитал».

Алексей Зиновьев - Генеральный Директор НТФ «Днепротехсервис», занимающей одно из ведущих мест в Днепропетровском регионе среди предприятий отрасли машиностроения.

В настоящий момент фирма «Днепротехсервис» - это управляющая компания группы машиностроительных предприятий. Основная задача деятельности – удовлетворение потребностей предприятий ГМК, ТЭК, машиностроения и нефтегазового комплекса в средствах производства путем эффективного управления собственностью.

Научно-производственная фирма "Днепротехсервис" сегодня занимает одно из ведущих мест в регионе среди предприятий отрасли машиностроения. Успехи фирмы в бизнесе во время ужесточения конкуренции и становления цивилизованного рынка основаны на активном участии в инвестиционных проектах, организации производства, размещении заказов, изготовлении продукции на машиностроительных, металлургических и трубных заводах и ее реализации, а также собственного стиля работы, основанного на принципах ответственности, компетентности, активности при безусловной порядочности.

В настоящее время существует несколько направлений развития фирмы:

- Стратегические инвестиции в восстановление, развитие и реконструкцию предприятий; освоение новых технологий и видов продукции.
- Размещение заказов и изготовление на машиностроительных, металлургических и трубных предприятиях широкой номенклатуры продукции.
- Совместная работа с трубными заводами, в том числе по схеме эффективных прямых поставок давальческого сырья.
- Торговля оборудованием, готовым металлопрокатом и стальными трубами через налаженную сбытовую сеть с предоставлением широкого спектра услуг и максимальным удовлетворением требований конечного потребителя.
- Совместная работа с предприятиями газотранспортной системы; материально-техническое снабжение и инвестиции в предприятия энергетического комплекса; поставки природного газа предприятиям машиностроения и металлургии, трубным заводам и другим потребителям.
- Разработка и внедрение в производственные процессы современных информационных технологий.

Алла Савченко – Президент "БДО Баланс Консалтинг"

1. Почесне звання «Заслужений економіст України» присвоєно указом Президента України Савченко Аллі Іванівні за вагомий особистий внесок у реформування національної економіки, розвиток підприємництва 2 жовтня 1999 р.
2. Диплом за кращі показники у бізнесі в 2001 році та з нагоди Дня підприємця України. Номінація «Бізнес-Леді» надається Савченко Аллі Іванівні – Президенту аудиторської фірми «БДО Баланс-Аудит».
3. Аудиторська палата України Сертифікат Аудитора Серія Б № 000024 Громадянці Савченко Аллі Іванівні на підставі закону України «Про аудиторську діяльність» рішенням Аудиторської палати України №14 від 28 квітня 1994 року присвоєна кваліфікація аудитора з правом здійснення аудиту банків. Термін продовжено до 01.01.2005р.
4. Аудиторська палата України Сертифікат Аудитора Серія А № 000059 Громадянці Савченко Аллі Іванівні на підставі закону України «Про аудиторську діяльність» рішенням Аудиторської палати України № 8 від 23 грудня 1993 року присвоєна кваліфікація аудитора з правом здійснення аудиту підприємств та господарчих товариств, за винятком банків. Сертифікат чинний до 26 грудня 2007 року.

В 2002 году закончила Институт Бизнес-Администрирования и Менеджмента (Institute of Business Administration and Management)

О компании "БДО Баланс Консалтинг"

Компания "БДО Баланс Консалтинг" является полноправным партнером международной сети BDO International, одной из ведущих транснациональных консалтинговых организаций.

На сегодняшний день компании удалось создать крупнейшую национальную компанию и стать первыми представителями международной аудиторской и консалтинговой организации в Украине, сумевшей объединить ценный опыт работы на внутреннем рынке с международной практикой BDO.

"БДО Баланс Консалтинг" оказывает полный спектр профессиональных услуг, включая управленческое консультирование, услуги в области разработки и внедрения систем менеджмента качества предприятий (ISO 9000) и услуги в области построения КИС предприятий.

ООО «БДО Баланс-Консалтинг» - одна из наиболее успешных украинских компаний, предоставляющая услуги в области управленческого консультирования, IT-консалтинга и образовательных программ.

БДО Баланс-Консалтинг является лидером Национального рейтинга консалтинговых компаний Украины по итогам работы за первое полугодие 2004 года, составленного Информационно-рейтинговым агентством экспертно-аналитической компании "ЮНИПРАВЕКС" (г. Москва).

BDO International является сетью аудиторских и консалтинговых фирм (фирмы - члены BDO), обслуживающей международных клиентов. Каждая фирма-член BDO является независимым юридическим лицом в своей стране. Совокупный доход от гонораров всех фирм-членов BDO за 2003 год составил 2,6 биллионов долларов США. Во всемирную сеть входит 573 офиса в 99 странах, 23 200 партнеров и сотрудников фирм-членов предоставляют консультационные услуги по вопросам бизнеса по всему миру.

ВАВИЛИН ВИТАЛИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ - председатель правления Национального Торгового Банка (Россия)

В настоящее время центральный офис банка находится в г. Тольятти Самарской области.

КПП 504702001
НТБ – член международного сообщества межбанковских переводов S.W.I.F.T.
НТБ – член международной дилинговой системы REUTERS DEALING – 3000
НТБ – член секции валютного рынка Московской межбанковской валютной биржи
НТБ – ассоциированный член международной платежной системы VISA International
НТБ – является участником систем международных безналичных денежных переводов MoneyGram, Contact
НТБ обслуживает более 5 000 клиентов-юридических лиц всех форм собственности во всех отраслях промышленности, в торговле, строительстве и других областях и более 10 000 клиентов-частных лиц
НТБ имеет офисы и сеть пунктов обмена валюты в Самаре, Тольятти, Москве

В НТБ работают около 300 специалистов, обладающих высокой квалификацией и большим опытом практической работы в банковской сфере
НТБ – один из «старожилов» регионального финансового рынка, кто сохранил и продолжает укреплять свои позиции
НТБ открыт для общения и любых форм сотрудничества

Первый этап деятельности банка относится к 1994 - 1998 гг.В это время банк наращивал уставный капитал, формировал клиентскую базу, осваивал современные банковские технологии. Было осуществлено две эмиссии акций. Тогда увеличение уставного капитала, а также приобретенный опыт стабильной работы позволили НТБ ходатайствовать о получении расширенной валютной лицензии, которая была получена 5 мая 1996 года. Основными на этом этапе были традиционные банковские операции: расчетно-кассовое обслуживание и кредитование юридических лиц. Основу ресурсной базы составляли срочные депозиты и остатки на счетах клиентов.

В 1996 – 1997 гг. региональная площадка по торговле ГКО и ОФЗ позволила банку активно работать на рынке ценных бумаг. Рентабельность операций с ценными бумагами и накопленный в этом направлении опыт привели к созданию в банке Фондового управления.Интересы клиентов и банка обусловили формирование развитой сети корреспондентских отношений с российскими и зарубежными банками.В этот же период открывается филиал в г.Химки Московской области, что предоставляет банку возможности для развития системы ускоренных платежей, в которых были заинтересованы клиенты банка – крупные торговые фирмы, работающие с московскими и зарубежными поставщиками; стали доступны более развитые финансовые рынки Московского региона.В 1997 году банк получил лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, депозитарной деятельности и доверительного управления.Параллельно у НТБ сложился стабильный круг заемщиков, успешная деятельность которых привела к росту их потребностей в оборотных средствах и, следовательно, в кредитах банка.

В марте 1999 года начался второй этап в истории банка: произошла полная смена состава акционеров банка, реорганизация структуры банка, принята новая идеология бизнеса. К руководству банком пришла команда менеджеров, известная в региональных финансовых кругах.В апреле 1999 года банк начал работать с международными пластиковыми картами VISA International и EurocardMastercard.

В мае того же года НТБ стал участником международного сообщества коммуникаций S.W.I.F.T.В августе начата работа по формированию первого стратегического плана развития ОАО НТБ под руководством консалтинговой компании RAYTER inc.. Сформулирована Миссия банка.2000 год стал для НТБ годом проверки правильности приоритетов и целей, определенных вторым в истории банка стратегическим планом развития. В результате реализации стратегического плана банк заметно закрепился на финансовом рынке Самарской области В 2001 году выросла клиентская база банка, значительно увеличилось число клиентов-физических лиц. По количеству клиентов банк стал сопоставимым с крупными банками, входящими в первую десятку «самых клиентских» московских банков, обслуживающих наибольшее число корпоративных клиентов. Объем активов банка вырос в 1,7 раза, собственный капитал -–более чем в 2 раза.

В 2002 году банк вступил в третий период своего развития. Произошла смена акционеров Национального Торгового Банка. В состав новых акционеров вошли ОАО «АВТОВАЗ» и Внешторгбанк. В течение этого года деятельность банка характеризовалась положительной динамикой количественных и качественных показателей.В 2003 году Национальному Торговому Банку при двукратном росте всех основных показателей удалось существенно укрепить свои позиции на финансовом рынке Самарской области и занять практически по всем параметрам 5-6 место среди региональных банков.В прошедшем году основными видами деятельности НТБ являлись коммерческое кредитование юридических и физических лиц, расчетно-кассовое обслуживание, привлечение свободных денежных средств юридических и физических лиц на депозиты, векселя, депозитные сертификаты, вклады, операции с иностранной валютой, ценными бумагами, межбанковские операции. Сегодня НТБ – конкурентоспособное финансово-кредитное учреждение универсального профиля, которое готово предоставить полный комплекс услуг клиентам абсолютно любого статуса – от физического лица до крупной корпорации.В начале 2003 года НТБ стал ассоциированным членом международной платежной системы VISA International.Надежная и в то же время подвижная ресурсная база банка в сочетании со строгим финансовым и операционным контролем обеспечивают стабильный рост объема активов банка. Национальный Торговый Банк представляет собой хорошо отлаженный и обеспеченный банковский механизм, располагающий квалифицированным кадровым составом и обладающий значительным потенциалом дальнейшего развития.

Владислав Бурда - Президент концерна «Европродукт», национального лидера в импорте и реализации детских товаров. На сегодняшний день «Европродукт» в Украине представлен в 7 городах Украины (16 магазинов «Антошка», 4 детских бутика «Наследник», магазин игрушек «Сказка»). Сейчас в компании работает более 1000 человек. Средний возраст - 32 года. У большинства - высшее техническое образование.

ЗАО "Европродукт" было основано в 1994 году в Одессе. В первый год в компании работало 3 человека в маленькой офисной комнате. Сейчас численность сотрудников - свыше 1000 человек. Штаб-квартира расположена в собственном новом 7-ми этажном здании в самом сердце Одессы. Компания является национальным лидером в дистрибьюции и реализации детских товаров. На данный момент существуют следующие виды бизнеса, интегрированные в единую цепочку и образующие корпорацию "Европродукт":

· Дистрибьюция в крупных городах - доставка товаров по магазинам.
· Оптовая и региональная торговля с доставкой товаров в самые удаленные точки Украины.
· Розничная торговля - сеть детских супермаркетов "Антошка".
· Контрактные поставки - подключение крупнейших клиентов, альтернативные розничные сети и специализированные магазины к участию в прямых контрактных поставках.

На сегодняшний день в сети детских супермаркетов "Антошка" представлено 16 магазинов: 6 магазинов в Одессе, 3 магазина - в Киеве, 3 магазина - во Львове, 2 магазинa - в Харькове, 1 магазин - в Ильичевске и 1 магазин в Ивано-Франковске. Кроме того, открыта сеть магазинов «Наследник» - 4 бутика детских элитных товаров в Киеве, Харькове, Львове и Одессе.

Торговая площадь этих магазинов начинается с самого маленького - 200 кв.м. до самого большого - 1200 кв.м. В ближайшие 5 лет компания планирует создать сеть из 30-ти супермаркетов по Украине.

Оптовая торговля обеспечивает более чем 1500 клиентов на территории Украины. Клиенты обслуживаются согласно региональному распределению в одном из филиалов - либо в Одессе, либо в Киеве, Харькове, Львове или Днепропетровске.

ЗАО "Европродукт" является дистрибьютором на территории Украины таких известных торговых марок, как детское питание Нестле, Беби, Бона, Туттели, Фрутек, Милупа, Симилак, Винни, Нордик, сухие завтраки Нестле, Брюгген, косметика «Бюбхен», аксессуары Беби-Нова.

1. Импорт детских товаров в Украину.
2. Дистрибьюция в крупных городах - доставка товаров по магазинам.
3. Оптовая и региональная торговля с доставкой товаров в самые удаленные точки Украины.
4. Розничная торговля - сеть детских супермаркетов "Антошка".
5. Контрактные поставки - подключение крупнейших клиентов, альтернативные розничные сети и специализированные магазины к участию в прямых контрактных поставках.

Игорь Мурашко, генеральный директор компании «Ди-Стар» (Украина – Полтава)

Корпорация «Ди-Стар» специализируется на производстве алмазного инструмента и оборудования для камнеобработки и строительства и является лидером в своей сфере на рынке стран СНГ и Восточной Европы. История развития корпорации насчитывает несколько основных этапов.

Первый этап – основание предприятия. Совместное украинско-итальянское предприятие «Укр-Диамант» было основано в сентябре 1994 года, на тот момент первоначальная численность работников предприятия составляла 12 человек, основная номенклатура выпускаемой продукции – отрезные круги для строительной индустрии и сегментные отрезные круги для камнеобработки.

Следующим этапом в истории развития корпорации является ее рост и расширение номенклатуры выпускаемой продукции. На этом этапе корпорация укрепляет свои позиции на внутреннем рынке и рынке стран СНГ, начинает активно выходить на рынки Дальнего Зарубежья. В этот период был создан целый ряд дочерних предприятий, каждое из которых специализировалось на определенной сфере деятельности: ДП «Сплав» - производство корпусов и оснастки для изготовления алмазного инструмента, ДП «Гранит-Сервис» - камнеобработка, ДП «Каменяр» - розничная торговля.

Быстрый рост компании и создание целого ряда новых предприятий предопределило создание в 1998 году нового предприятия – «Ди-Стар», основная цель которого заключалась в управлении и координации деятельности всех дочерних предприятий. Использование высококачественного сырья и современного оборудования, а также применение прогрессивных технологий, позволило корпорации «Ди-Стар» очень быстро занять позиции лидера в странах СНГ по производству алмазного инструмента и занять значительную долю рынка (70% украинского рынка, 30% российского рынка). Высокое качество продукции корпорации по достоинству оценили заказчики из Украины, России, Прибалтики, Чехии, Италии, Германии, США и целого ряда других стран Ближнего и Дальнего зарубежья.

Существующий этап развития корпорации характеризуется укреплением ее позиций на рынке алмазного инструмента, а также диверсификацией в сторону производства машин и оборудования для строительства и камнеобработки, производство которых налажено на базе дочернего предприятия «Сплав». Численность персонала корпорации на сегодняшний день составляет более двухсот человек, она имеет широкую дистрибьюторскую сеть, которая управляется через множество филиалов, расположенных на территории Украины, России и Чехии.

В настоящий момент корпорация нацелена на укрепление своих позиций на рынке алмазного инструмента и развитие нового направления – производство строительного и камнеобрабатывающего оборудования, использующего алмазный инструмент. Достигнутый в бизнесе успех основан на доверии и взаимном обмене информацией между компанией и всеми ее клиентами.

Миссия корпорации «Ди-Стар» - быть компанией №1 по производству алмазного инструмента и оборудования для строительства и камнеобработки на рынке стран СНГ и Восточной Европы. Номенклатура продукции, выпускаемой корпорацией «Ди-Стар», условно подразделяется на следующие группы:

- Сегменты и сегментные отрезные круги формы 1A1RSS для резки природный и искусственных строительных материалов.
- Сегментные отрезные круги формы 1A1RSS с лазерной сваркой сегментов диаметром от 115 до 400 мм для резки камня, бетона, асфальта.
- Отрезные круги для ручного электроинструмента типа «Turbo» для резки без охлаждения.
- Круги формы 1A1R для резки гранита, мрамора, керамики, полупроводниковых и полудрагоценных материалов.
- Шлифовальный и полировальный инструмент.
- Сверла для работы с охлаждением и без подачи воды и адаптеры к ним.
- Станки для резки камня.
- Резчики швов, предназначенные для резки асфальта и железобетона, машины для фрезеровки дорожных покрытий.

Отличительной особенностью всей продукции, выпускаемой корпорацией «Ди-Стар», является ее стабильное высокое качество, конкурентоспособный уровень цен и универсальность по назначению и номенклатуре обрабатываемых материалов. На предприятии внедрена политика постоянного вложения инвестиций в разработку и освоение новых технологий, закупку высокотехнологичного оборудования, оптимизацию номенклатуры выпускаемой продукции. Ежегодно в техническое перевооружение корпорации и расширение ее производственных мощностей вкладываются инвестиции более 1 миллиона долларов, что позволяет ей постоянно повышать качество выпускаемых изделий и расширять и оптимизировать номенклатурный ряд продукции. Высокий технический уровень производства и менеджмента в корпорации, выпуск полной гаммы алмазного инструмента для камнеобработки и строительства, а также диверсификация в сторону производства машин и оборудования, использующих алмазный инструмент, предопределяют ее успех в бизнесе и позиции лидера на рынке в странах СНГ и Восточной Европы.

Олексій ЗІНОВ’ЄВ, директор Науково-виробничої фірми «Дніпротехсервіс»:

Народився 30 січня 1959 року. Закінчив середню школу із золотою медаллю. Після навчання в уславленому московському вузі – МВТУ імені М.Баумана, як перспективний дипломований спеціаліст, був зарахований до колективу Конструкторського бюро «Південне», яке разом з виробничим об’єднанням «Південмаш» є визнаним світовим лідером у створенні ракетно-космічної техніки, з впровадження передових технологій. В 1992 році організував власний бізнес – створив ТОВ НВФ «Дніпротехсервіс», яка згодом переросла в потужну багатогалузеву науково-виробничу структуру, яка стабільно посідає сьогодні високі місця в рейтингу серед ста найкращих і перспективних підприємств України. «На першому плані – відповідальність, компетентність, активність і порядність»

Спочатку їх було лише четверо. Але молоді ентузіасти твердо вірили, що справа, за яку вони взялись, дуже потрібна і перспективна для молодої Української держави. Згодом навколо них згуртувались півтори сотні талановитих висококваліфікованих фахівців, яких об’єднали спільна робота і єдиний принцип – на першому плані завжди повинні бути відповідальність, компетентність, активність на базі безумовної порядності. Генератором ідей, талановитим організатором в колективі завжди був і залишається беззмінний керівник фірми Олексій Зінов’єв. Він вміє мислити по-державному, швидко виокремлювати із безлічі ідей і пропозицій головні і найбільш важливі, перспективні ,зосереджувати на них увагу і завжди доводити розпочате до логічного завершення. Володіє хистом сміливо брати за основу новітні промислові та інформаційні технології на базі виробничих підрозділів і переводити їх із теоретичних розробок в ефективне практичне втілення. Олексій Зінов’єв переконаний, що передумовою успіху колективу, активному залученню і реалізації ним цікавих інвестиційних проектів став високий кадровий потенціал ТОВ «Науково-виробнича фірма «Дніпротехсервіс».

Сьогодні серед її стратегічних партнерів і активних замовників продукції понад 400 підприємств різних форм власності з України, країн СНД, з Бельгії, Болгарії, Єгипту, Індії, Ірану, Італії, Німеччини, Пакистану, Польщі, Словаччини, Угорщини, Фінляндії, Франції, Чехії, Швеції. І географія співробітництва і партнерства «Дніпротехсервісу» постійно розширюється. Колектив цього мобільного і гнучкого функціонального підприємства з розгалуженими підрозділами має перспективну модель поетапного конструктивного розвитку, чітку програму подальших дій і чітке бачення перспективи. В його багатовекторній технологічній структурі такі важливі напрямки діяльності, як виробництво металургійного і коксового обладнання, прокатних валків, ресор, широкого асортименту найрізноманітнішої металопродукції. «Дніпротехсервіс» постачає замовникам високоякісну продукцію понад 200 найменувань. І вся вона відповідає найвибагливішим запитам клієнтів. Тому марка фірми – вже сама по собі стала для тих, хто з нею працює, гарантією високої якості і успіху у вирішенні поставлених завдань. А серед основних напрямків діяльності фірми – стратегічне інвестування у відродження, розвиток і реконструкцію промислових підприємств, засвоєння нових видів продукції, розробка і впровадження в виробничі процеси сучасних інформаційних технологій.

НВФ «Дніпротехсервіс» стала головним акціонером і керуючою компанією групи машинобудівних підприємств України, володіє контрольним пакетом акцій таких потужних промислових комплексів Придніпров’я, як ВАТ «Дніпроважмаш», що виконує замовлення підприємств гірничо-металургійного комплексу, енергетиків, шахтарів, ВАТ "Синельниківський ресорний завод», що працює на вітчизняне автобудівництво, та ВАТ «Дніпропетровський завод прокатних валків», який виготовляє чавунні прокатні валки для сортових, трубних, листових станів. Але, на думку Олексія Зінов’єва, в наш час вже недостатньо забезпечувати виробничні процеси сучасним модернізованим обладнанням. Необхідно паралельно активно розробляти і впроваджувати нові передові технології, перспективні наукові ідеї. Саме тому компанія дуже тісно працює з ВАТ «Проектний та проектно-конструкторський інститут «Металургавтоматика». Велика роль при цьому відводиться так званим інжиніринговим підрозділам групи. Вони добре обізнані в кон’юнктурі ринку в металургійній та машинобудівній галузях. І пропонують замовникам широкий комплекс послуг - від розробки виробничного обладнання та устаткування до організації його будівництва, впровадження і до подальшого сервісного обслуговування.

Вдале опанування сучасного менеджменту допомогло компанії успішно подолати кризові явища, що домінували у вітчизняній економіці середини 90-х років, і не тільки самим твердо стати на ноги, а й допомагати як явним, так і своїм потенційним партнерам. Так, Дніпротехсервіс» став акціонером та дилером ВАТ «Славважмаш», що випускає машини, обладнання для коксохімічної промисловості.

Але на цьому не зупиняється колектив, очолюваний Олексієм Зінов’євим. Аби зробити весь механізм компанії більш досконалим і ефективним, а його роботу повніше налагодити на кінцевий результат, «Дніпротехсервіс» став одним із співзасновників ЗАТ АБ «Радабанк». Це дозволило прискорити економіко-технологічні процеси, зробити фінансові операції більш прозорими і оперативними, що, в свою чергу, ще більше додало авторитету компанії серед її партнерів та клієнтів. Адже пожвавились і прискорились темпи постачань, з’явилась можливість застосування гнучкої взаємовигідної системи знижок, відстрочок платежів, пільгового кредитування. Тому контакти групи серед металургів, гірників, машинобудівників, енергетиків, транспортників стають дедалі жвавішими та міцнішими.

Та не тільки своїми виробничими й фінансово-економічними здобутками пишається колектив «Дніпротехсервісу». Великі кошти перераховує компанія в різні благодійні фонди регіону. Серед них – Дніпропетровський обласний фонд сприяння розвитку медицини та охорони здоров’я, Всеукраїнський фонд «Турбота про людину», фонд ветеранів війни в Афганістані, спортивне товариство «Динамо»...

Надійним другом і фінансового-організаційною опорою стала компанія для народного танцювального ансамблю «Орлятко», який вже добре знають не тільки в Україні, а й далеко за її межами, де завдяки НВФ юні танцюристи побували з концертами. І ще. Вже понад восьми років поспіль у Дніпропетровську під патронатом компанії проводиться міжнародний дитячий фестиваль «Орлятко» збирає друзів», куди завжди радо приїздять юні посланці з різних куточків світу.

Сьогодні «Дніпротехсервіс» – це потужний виробничо-науковий комплекс, який на практиці стверджує, що новий менеджмент, сучасні підходи до організації виробництва, оптимально реалізовані інвестиції, вмілий маркетинг, об’єднані разом, обов’язково дадуть чудовий результат, стануть основою для економічного зростання. І не тільки самого колективу НВФ, а й усіх тих, хто поєднав з ним свою працю, плани, здобутки, визначив єдину перспективу. Визнав за свою і філософію роботи колективу фірми – активність, відповідальність, компетентність на базі безумовної порядності, якої вона дотримувалась і дотримується в усьому. Навіть у дрібницях. Хоча, на думку її керівника Олексія Зінов’єва, якщо є мета, є дієвий і творчий потенціал однодумців, вже є досвід і достатньо сил для виконання замисленого, дрібниць не повинно бути.

Мельников Александр, директор «САП Украина».

Передовой опыт ведущих компаний мира и беспрецедентные инвестиции в бизнес-модели позволили компании SAP стать признанным лидером среди поставщиков решений для управления предприятиями любого масштаба и всех типов промышленности, включая металлургическую и горнодобывающую отрасли.В настоящее время более чем в 20000 компаниях в 120 стран мира работает свыше 64500 систем программного обеспечения SAP.

SAP - более 30 лет опыта в бизнесе, способствуя развитию бизнеса

12 миллионов пользователей. 76 100 инсталляций. 1 500 партнеров.

Основанная в 1972 году компания SAP является признанным лидером среди поставщиков решений для совместного ведения бизнеса, предназначенныx для всех типов промышленности и для любого крупного рынка.

Компания SAP, штаб-квартира которой расположена в Вальдорфе, Германия, является самым крупным в мире разработчиком межкорпоративного программного обеспечения и занимает 3-е место среди крупнейших независимых поставщиков программного обеспечения в мире. В SAP работает свыше 28 900 человек в более чем 50 странах. Наши специалисты прилагают все усилия, чтобы предоставлять клиентам сервис и поддержку на высоком уровне.

Опыт, знания и технология позволяют максимально расширить Ваш бизнес. Используя свой большой опыт, SAP разработала mySAP Business Suite - семейство решений для ведения бизнеса в условиях современной экономики. mySAP Business Suite позволяет сотрудникам компаний, их клиентам и деловым партнерам успешно работать - в любом месте, в любое время. mySAP Business Suite – открытая и гибкая платформа, поддерживающая базы данных, приложения, операционные системы и аппаратные средства, предоставляемые почти всеми крупными поставщиками.

Используя наилучшую технологию, наилучший сервис и наилучшие ресурсы для разработок, компания SAP создала платформу для бизнеса, которая «раскрывает» ценные информационные ресурсы, повышает эффективность логистической цепочки и обеспечивает возможность строить прочные отношения с клиентами.

SAP представлена на нескольких биржах, включая Франкфуртскую фондовую биржу и Нью-Йоркскую фондовую биржу, под символом «SAP».

Суксин Валерий Дмитриевич (43) - Глава Правления Страховой Группы «ТАС»

Образование: Днепродзержинский индустриальный институт ( инженер-теплоэнергетик) –1983г., Киевський Государственный Экономический Университет (экономист) –1994 г.. В 2003 г. получил ступень МВА в бизнес-школе IEDC, г. Блед, Словения.

Карьера:  С июля 1985 г. – руководящие должности в комсомольських организациях г. Днепродзержинска. С 1995 г. различные должности в КБ «Приватбанк» – г. Днепропетровск, г. Минск, г. Киев. С августа 1999 г.- Директор, позже – Глава Правления Страховой Группы «ТАС».

ЗАТ «Страховая группа «ТАС».

Дата создания - 1998 г.  Является составной частью Финансовой группы «ТАС», наряду с такими компаниями, как АКБ «ТАС-Комерцбанк», ЗАТ «ТАС-Инвестбанк», ЗАТ «Страховая компания «ТАС», ЗАТ «Страховая компания «ТАС-Капитал», дочерняя страховая компания «РуТАС» (Россия).

Сеть региональных подразделений: 32 филиалаї, 9 региональных дирекций, более 600 штатных и нештатных страховых агентов.

Ассортимент продуктов: 106 страховых продуктов и 60 видов комплексных и специализированных программ добровольного и обязательного страхования.

Среди страховых компаний Украины по данным рейтинга Лиги страховых организаций Украины на 01.10.2003 р. ЗАТ «Страховая группа «ТАС» занимает 4-е место по величине активов (188,5 млн. гривен), 9-е место - по объему избранных страховых премий (91,7 млн. гривен), 12-е место по объему страховых выплат– за первые 9 месяцев 2003 г. было выплачено более 10,7 млн. гривен.

За прошедший год страховой портфель компании пополнился 135 тысячами договоров страхования, из них более 103,5 тыс. – с физическими лицами.

Сумма страховых выплат в 2003 г. – более 16,1 млн. гривен.

По вопросам жизненных циклов организации и стратегического планирования компанию консультирует Грегори Рейтер, президент REYTER Inc (Даллас, США) (в Украине работает как консультат по вопросам управления и стратегического планирования в качестве партнера «БДО Баланс-Конслтинг (г.Днепропетровск)).

Широков Максим Геннадьевич – Председатель правления ОАО «Днепроспецсталь».

Компания является крупнейшим предприятием СНГ и единственным в Украине по выпуску нержавеющей, подшипниковой, инструментальной, легированной конструкционной стали, выпуску жаропрочных и прецизионных сплавов. В настоящее время штат предприятия составляет 9 950 человек.

Днепроспецсталь - ведущее предприятие Украины и один из лидеров специальной металлургии стран СНГ. Со дня своего основания в 1932 году завод Днепроспецсталь специализируется на производстве металлопродукции из нержавеющих, инструментальных, быстрорежущих, подшипниковых, легированных конструкционных марок стали, а также из жаропрочных сплавов на основе никеля.

В конце 1998 года Общее собрание акционеров приняло решение о смене руководства предприятия. Днепроспецсталь возглавила новая команда менеджеров. Их задачей стало возрождение предприятия как одного из лидеров специальной металлургии. Задача была успешно выполнена - кризис преодолен, и уже через два года от решения задачи "выживания" Днепроспецсталь перешла к реализации стратегии развития.

Для более эффективной информационной поддержки процесса принятия решений внедряется современная автоматизированная система R/3 компании SAP.

В 2000 году в составе ОАО "Днепроспецсталь" появилось новое подразделение - бизнес-школа, в которой обучаются работники предприятия и перспективные студенты.